Почему мы выбрали ФДДО СамГТУ?
- Старейший в регионе технический ВУЗ с богатыми традициями
- Диплом государственного образца с присвоением квалификации
- Сильнейшие преподаватели и успешные специалисты-практики
- Стажировки на крупнейших предприятиях города
- Возможность модульного обучения

Лицензия серия А №227416
рег. № 7898 от 30.11.2006 г.
выдана Министерством
образования РФ.

Свидетельство о государственной
аккредитации: рег. № 0430 от 22.12.2006 г.
серия АА № 000449 выдано
Министерством образования РФ

 

Мотивация персонала

Общая информация о программе

Курс рассчитан на руководителей и сотрудников кадровых служб организаций. В рамках курса слушатели получат предсталение о базовых принципах изменения трудового поведения сотрудников в соответствии с целями и планами организации, созданию системы управления мотивацией сотрудников, приемам эффективной мотивации персонала.

Программа курса:

1. Мотивация:потребности, содержание и процесс работы

  • Значение понятия "мотивация".
  •  Мотивы мотивации 
  • Теории мотивации (Иерархия потребностей Маслоу, теория Герцберга, модель Портера–Лоулера, теория справедливости и др.) 
2. Система мотивации персонала в организации и ее эффективность
  • Эффективность системы мотивации персонала. 
  • Цели мотивации персонала:удержание сотрудников в организации, повышение результативности и эффективности сотрудников, обеспечение преданности (приверженности) сотрудников.
  • Обзор инструментов мотивации персонала. 
  • Экономическая эффективность системы мотивации. 
3. Системы оплаты труда
  • Задачи системы оплаты труда. 
  • Система окладов (постоянная часть оплаты труда).
  • Составление описаний должностей, классификация должностей. Критерии оценки должностей. 
  • Обзоры зарплат. Определение рыночных цен должностей. Выбор политики организации на рынке труда. Установление оклада отдельному сотруднику. Повышение окладов. 
  • Премиальная система. Соотношение постоянной и переменной части оплаты труда. Премирование за объёмные показатели работы. Премирование по итогам работы организации.
4. Системы льгот и компенсационных выплат
  • Цели введения и основные виды льгот и компенсаций.
  • Факторы, влияющие на системы льгот и компенсаций. 
  • Наиболее распространённые виды льгот и компенсаций. 
  • Негативные стороны компенсаций. 
5. Нематериальные методы мотивации персонала
  • Видимые и публичные вознаграждения, подарки, социальное вознаграждение.
  •  Методы управления "Одноминутного менеджера":одноминутная постановка цели, одноминутная похвала, одноминутный выговор.
 6. Трудовая мотивация посредством проектирования рабочего места и целеполагания
  • Проектирование рабочего места.
  • Характеристики работ и формирование рабочих задании. 
  • Качество трудовой жизни и социотехническое проектирование.

Преподаватели:

к.п.н., доцент кафедры «Экономика и управление организацией»

Быкова Анна Викторовна,

к.э.н., ст. преподаватель «Экономика и управление организацией»

Горбунова Юлия Николаевна

График обучения:


Занятия проводятся в будние дни по вечерам либо в субботу по согласованию со слушателями.

Продолжительность курса:
40 часов


Стоимость курса:
6490 рублей

Договор на обучение оформляется в деканате ФДДО при наличии паспорта.

Начало занятий:
7 ноября 2011 г.

Успешно освоившие программу курса слушатели получают свидетельство об окончании обучения на курсах СамГТУ.

 

Авторизация

On-line запрос